Отримуй готові відповіді від ChatGPT за 5 секунд — з бібліотекою промптів

Варіанти теми листа (A/B-тест)

1. {{Компания}} × {{Ваша_Компания}}: точковий ABS-підхід для пріоритетних акаунтів
2. Як скоротити цикл угоди в {{Компания}} по топ-акаунтах
3. Персональний план на 1 сторінку для {{Компания}}
4. Карта стейкхолдерів {{Компания}} + гіпотези цінності — покажу на прикладі
5. Ініціатива {{Триггер/Инициатива}} → швидкий ABS-пілот

Лист №1 — перший дотик (персоналізований)

Вітаю, {{Имя}}!

Пишу коротко й по суті. Ми в {{Ваша_Компания}} вибудовуємо продажі на основі акаунтів (ABS): замість потоку «загальних лідів» фокусуємося на чітко відібраних акаунтах, їхніх ролях і контексті. Для {{Компания}} ми вже намітили гіпотези цінності навколо {{Триггер/Инициатива: наприклад, “оновлення ІТ-ландшафту / вихід у сегмент Enterprise / консолідація постачальників”}}.

Що саме робимо для кожного цільового акаунта:

• Будуємо карту стейкхолдерів (економічний замовник, ЛПР, користувач, безпека, закупівлі) та їхній порядок денний.
• Формуємо value-гіпотези за ролями (що важливо CFO, CIO, Head of Ops тощо) і під це готуємо персоналізовані активи: one-pager, розрахунок TCO, кейс-снепшоти.
• Запускаємо погоджений канальний плейбук (email + LinkedIn + точкові інтро/івенти), синхронізуючи дотики з маркетингом.
• Ведемо Mutual Action Plan з прозорими етапами та датами, щоб скоротити час угоди й прибрати «тихий» status quo.

Чому це працює:

• Фокус на «менше, але глибше»: ресурс йде в акаунти з найбільшою ймовірністю успіху.
• Повідомлення не «в цілому по ринку», а в контексті {{Компания}} та її процесів ухвалення рішень.
• Прив’язуємо цінність до метрик бізнесу: дохід/швидкість угод/CAC/TCO/ризики.

Цінність для {{Компания}} (гіпотези, підставте цифри/кейси):

• Скорочення циклу угоди по пріоритетних акаунтах на {{X–Y}}%.
• Зростання конверсії зустрічей із цільових дотиків на {{X–Y}}%.
• Зниження CAC по пріоритетних акаунтах на {{X–Y}}% завдяки концентрації та персоналізації.
• Прозора воронка за ролями: зрозуміло, хто «за», хто «проти», і що робити далі.

Пропоную два простих кроки:

1. Надішлю one-pager ABS-плану для {{Компания}} (персоналізовані гіпотези цінності + карта ролей + перша версія Mutual Action Plan).
2. Або зідзвонимося на 20 хвилин — покажу на екрані шаблони та приклад плану по акаунту з вашого сегмента.

Підійде {{Дата}} о {{Время}}? Якщо зручніше, можна обрати слот у календарі: {{Ссылка_на_календарь}}.
Якщо ви не та людина, яка веде цю ініціативу, підкажіть, будь ласка, хто у вас відповідає за {{Тема/Направление}} — напишу адресно.

Дякую і гарного дня,
{{Ваше_Имя}}
{{Должность}}, {{Ваша_Компания}}
{{Телефон}} · {{Email}} · {{Ссылка_на_календарь}}

P.S. За запитом надішлю короткий кейс-снепшот по клієнту з подібного домену: мета, карта стейкхолдерів, підсумкові метрики.

Лист №2 — «коротка версія» (для зайнятих)

Вітаю, {{Имя}}!

Ми допомагаємо командам на кшталт {{Компания}} закривати пріоритетні акаунти завдяки ABS-підходу: карта стейкхолдерів → персональні value-повідомлення → погоджений Mutual Action Plan.
Фокус на метриках: {{Цель_1}}, {{Цель_2}}, {{Цель_3}}.

Готовий надіслати one-pager плану саме для {{Компания}} або обговорити на 15–20-хвилинному дзвінку. Що зручніше? {{Ссылка_на_календарь}}.

З повагою, {{Ваше_Имя}}, {{Ваша_Компания}}

Фоллоу-ап (якщо відповіді немає 3–5 днів)

Вітаю, {{Имя}}!

Дублюю коротко. Я пропонував ABS-підхід для {{Компания}}: карта стейкхолдерів + персональні value-гіпотези + Mutual Action Plan, щоб пришвидшити угоди по ключових акаунтах.
Можу надіслати one-pager (без дзвінка) — зручно буде? Або забронювати 20 хвилин тут: {{Ссылка_на_календарь}}.

Якщо тема не до вас, підкажете, будь ласка, правильний контакт?

Дякую! {{Ваше_Имя}}

Підказки з персоналізації (швидко підставити)

• {{Триггер/Инициатива}}: свіжі новини компанії, вакансії керівників, інтеграції, стратегії, зміна вендора, вихід на новий ринок.
• {{Value по ролям}}:
  • CFO: зниження CAC/TCO, передбачуваність бюджету, risk-adjusted ROI.
  • CIO/CTO: інтеграції, безпека, сумісність, roadmap.
  • Head of Ops: швидкість упровадження, SLA, time-to-value.
  • Procurement: прозорість, порівнянність, контрактні опції.
• {{Кейс/снэпшот}}: 3 рядки — контекст → що зробили → результат у цифрах.

Якщо хочете, можу швидко зібрати вам one-pager по {{Компания}} на основі відкритих джерел і ваших пріоритетів — скажіть, який сегмент акаунтів у топ-фокусі зараз.