Получай готовые ответы от ChatGPT за 5 секунд — с библиотекой промптов

Варианты темы письма (A/B тест)

1. {{Компания}} × {{Ваша_Компания}}: точечный ABS-подход для приоритетных аккаунтов
2. Как сократить цикл сделки у {{Компания}} по топ-аккаунтам
3. Персональный план на 1 страницу для {{Компания}}
4. Карта стейкхолдеров {{Компания}} + гипотезы ценности — покажу на примере
5. Инициатива {{Триггер/Инициатива}} → быстрый ABS-пилот

Письмо №1 — первое касание (персонализированное)

Здравствуйте, {{Имя}}!

Пишу кратко и по делу. Мы в {{Ваша_Компания}} выстраиваем продажи на основе аккаунтов (ABS): вместо потока «общих лидов» фокусируемся на чётко отобранных аккаунтах, их ролях и контексте. Для {{Компания}} мы уже наметили гипотезы ценности вокруг {{Триггер/Инициатива: например, “обновление ИТ-ландшафта / выход на сегмент Enterprise / консолидация поставщиков”}}.

Что именно делаем для каждого целевого аккаунта:

• Строим карту стейкхолдеров (экономический заказчик, ЛПР, пользователь, безопасность, закупки) и их повестку.
• Формируем value-hypothesis по ролям (что важно CFO, CIO, Head of Ops и т.д.) и под это готовим персонализированные активы: 1-пейджер, расчёт TCO, кейс-снэпшоты.
• Запускаем согласованный канальный плейбук (email + LinkedIn + точечные интро/ивенты), синхронизируя касания с маркетингом.
• Ведём Mutual Action Plan с прозрачными этапами и датами, чтобы сократить время сделки и убрать «тихий» статус-кво.

Почему это срабатывает:

• Фокус на «меньше, но глубже»: ресурс идёт в аккаунты с наибольшей вероятностью успеха.
• Сообщения не «в целом по рынку», а в контексте {{Компания}} и её процессов принятия решений.
• Привязываем ценность к метрикам бизнеса: доход/скорость сделок/CAC/TCO/риски.

Ценность для {{Компания}} (гипотезы, подставьте цифры/кейсы):

• Сокращение цикла сделки по приоритетным аккаунтам на {{X–Y}}%.
• Рост конверсии встреч из целевых касаний на {{X–Y}}%.
• Снижение CAC по приоритетным аккаунтам на {{X–Y}}% за счёт концентрации и персонализации.
• Прозрачная воронка по ролям: понятно, кто «за», кто «против», и что делать дальше.

Предлагаю два простых шага:

1. Я пришлю 1-пейджер ABS-плана для {{Компания}} (персонифицированные гипотезы ценности + карта ролей + первая версия Mutual Action Plan).
2. Или созвонимся на 20 минут — покажу на экране шаблоны и пример плана по аккаунту из вашего сегмента.

Подойдёт {{Дата}} в {{Время}}? Если удобнее, можно выбрать слот в календаре: {{Ссылка_на_календарь}}.
Если вы не тот человек, кто ведёт эту инициативу, подскажите, пожалуйста, кто у вас отвечает за {{Тема/Направление}} — я напишу адресно.

Спасибо и хорошего дня,
{{Ваше_Имя}}
{{Должность}}, {{Ваша_Компания}}
{{Телефон}} · {{Email}} · {{Ссылка_на_календарь}}

P.S. По запросу вышлю короткий кейсовый снэпшот по клиенту из похожего домена: цель, карта стейкхолдеров, итоговые метрики.

Письмо №2 — «короткая версия» (для занятых)

Здравствуйте, {{Имя}}!

Мы помогаем командам вроде {{Компания}} закрывать приоритетные аккаунты за счёт ABS-подхода: карта стейкхолдеров → персональные value-месседжи → согласованный Mutual Action Plan.
Фокус на метриках: {{Цель_1}}, {{Цель_2}}, {{Цель_3}}.

Готов прислать 1-пейджер плана конкретно для {{Компания}} или обсудить на 15–20-минутном звонке. Что удобнее? {{Ссылка_на_календарь}}.

С уважением, {{Ваше_Имя}}, {{Ваша_Компания}}

Фоллоу-ап (если нет ответа 3–5 дней)

Здравствуйте, {{Имя}}!

Дублирую коротко. Я предлагал ABS-подход для {{Компания}}: карта стейкхолдеров + персональные value-гипотезы + Mutual Action Plan, чтобы ускорить сделки по ключевым аккаунтам.
Могу прислать 1-пейджер (без звонка) — удобно будет? Или забронировать 20 минут тут: {{Ссылка_на_календарь}}.

Если тема не к вам, подскажете, пожалуйста, правильный контакт?

Спасибо! {{Ваше_Имя}}

Подсказки по персонализации (быстро подставить)

• {{Триггер/Инициатива}}: свежие новости о компании, вакансии руководителей, интеграции, стратегии, смена вендора, расширение в новый рынок.
• {{Value по ролям}}:
  • CFO: снижение CAC/TCO, предсказуемость бюджета, risk-adjusted ROI.
  • CIO/CTO: интеграции, безопасность, совместимость, roadmap.
  • Head of Ops: скорость внедрения, SLA, время до ценности.
  • Procurement: прозрачность, сравнимость, контрактные опции.
• {{Кейс/снэпшот}}: 3 строки — контекст → что сделали → результат в цифрах.

Если хотите, могу быстро собрать вам 1-пейджер по {{Компания}} на основе открытых источников и ваших приоритетов — скажите, какой сегмент аккаунтов в топ-фокусе сейчас.